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新华信的桑普电器营销战略报告

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桑普电器营销战略咨询Sunpu-final营销战略咨询--营销组织结构和考核体系2000年9月3日新华信管理咨询北京桑普电器813.bin桑普电器营销战略咨询Sunpu-final报告说明1、本报告建议仅适用桑普电器目前发展阶段;企业不同发展阶段应有不同的战略和具体的解决方案;2、本报告中有些数据仅用于说明问题,并非属实;关于工资、奖金、业务提成等的百分比数据仅作参考,使用时可根据公司实际核算结果做调整3、本报告的激励考核部分的提成百分比可能根据情况不断进行调整桑普电器营销战略咨询Sunpu-final今日议程营销中心市场部销售部办事处客户服务部企业持续发展应关注的问题桑普电器营销战略咨询Su
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